Любая территория — прежде всего люди, живущие на ней. Разные люди. Школьники и учителя, предприниматели и чиновники, рабочие и деятели культуры. Все они участвуют в развитии территории, в росте ее благополучия. О том, как создать такие условия, что для этого надо сделать и почему иногда не получается, корр. ИА Nakhodka.Media высказала свое мнение директор ООО "РА "Вирго-Груп" Ольга Ковальчук.
Ольга Ковальчук, директор ООО "РА "Вирго-Груп". Фото: фотограф — Ксения Василькова
— В последнее время много говорят о том, что малому бизнесу надо помогать, надо его развивать, говорят про комплексный подход. Нельзя не вспомнить план развития территории, разработанный по инициативе НЗМУ. Но есть мнение, что опять не предусмотрят меры поддержки и развития малого и среднего бизнеса. У вас есть такое ощущение?
— Я, к сожалению, документ не видела. Мне о строительстве и перспективах НЗМУ известна только общедоступная информация, которая есть в открытых источниках. Но если сюда, в Находку пойдут налоги от деятельности крупного предприятия и, если не ошибаюсь, ежегодно миллиард рублей на реализацию различных социальных проектов, то эти средства позволят городу не просто жить, но и развиваться. Это первое. Второе: если посмотреть хотя бы на шаг вперед, когда будет вестись строительство завода, то малый бизнес точно выиграет. Давай вспомним 2007 год, когда в Восточном строился "Сухой док".
Эта стройка стала магнитом, притягивающим в Находку рабочую силу и высокооплачиваемых специалистов, которые оставляли свои деньги в местных магазинах, ходили в городские рестораны, жили в находкинских гостиницах и т.д.
Это хороший пример естественного роста местного рынка услуг, который всегда организовывается вокруг большой стройки. А Находка в ближайшие годы будет такой вот большой стройкой. Но еще лучший эффект будет, если НЗМУ начнет целенаправленно привлекать на субподряды и аутсорсинг находкинский малый бизнес. Людей возить надо, питание организовывать, прачечную, десятки других видов услуг потребуется. Мне это представляется в виде такой аллегории, когда плывет огромный кит, а рядом с ним огромная стая рыбешек.
Я на днях была в Большом Камне. Этот небольшой город сейчас переживает свой золотой век. И все благодаря реализации крупного проекта, который буквально напитал деньгами и энергией это, что уж греха таить, провинциальное местечко. Если у Большого Камня есть динамичное будущее, почему его не может быть у Находки?
— Находка самостоятельно, без таких больших проектов, лояльна к малому и среднему бизнесу?
— Я вижу, что среда, влияющая на малый бизнес, складывается из нескольких составляющих. Прежде всего, это сам рынок. Тот маленький локальный рынок, на котором мы находимся, в том числе, и покупательская способность населения. Это общий уровень притязаний потребителей, их требовательности, готовности к чему-то более прогрессивному. Второе — это сами предприниматели. Насколько они готовы идти в ногу со временем или насколько они консервативны. Насколько они готовы как-то самоорганизовываться и отстаивать свои интересы и позиции. И третья составляющая, влияющая на рынок — это органы власти и различные регуляторы. Именно они формируют правовую основу, регулируют отношения между обществом, властью и бизнесом.
И вот когда власть нацелена на развитие бизнеса, тогда всем хорошо: предпринимателю, власти, потому что налоги растут, людям, потому что происходят позитивные изменения.
Проще всего мне рассуждать об этих вещах на примере собственного предприятия. Рекламное агентство "Вирго-груп" занимается размещением наружной рекламы и интернет-проектами. Что касается интернета — это никак не регулируется на городском уровне. А вот наружная реклама — это единственное, подчеркиваю, единственное медиа, которое прямо зависит от муниципальных властей. Потому что именно муниципалитет создает нам правовую базу, на которой мы работаем. И мы платим муниципалитету арендную плату. Никакое другое медиа, ни радио, ни телевидение, ни интернет, ни промоутеры, в бюджет города не платят. И город не регулирует их деятельность. А наружную рекламу — да. Поэтому моя работа зависит от того, как городская власть регулирует мою деятельность.
Ольга Ковальчук, директор ООО "РА "Вирго-Груп". Фото: фотограф — Ксения Василькова
Я вижу, что нынешняя власть открыта для диалога. Глава НГО Тимур Магинский общается с предпринимателями, погружается, что называется, в повестку. Однако без шероховатостей не обходится. Чтобы не быть голословной, я приведу пример. Рекламщики Находки стремятся к цифровизации. И здорово, что глава поддерживает новые форматы. Безусловно, большое количество медиаэкранов город не переварит, но для того, чтобы установить даже несколько носителей, нужно сделать определенные шаги в регулировании этого вопроса. И к сожалению,
иногда документы, которые готовятся чиновниками среднего звена, не всегда отражают то, чем живем мы, рекламисты. То есть чиновник видит этот процесс одним образом, а рекламист-практик — другим. И для того, чтобы был результат, нужен диалог.
Вот недавний случай. Нас ознакомили с новым нормативным актом, который регламентирует иначе нашу деятельность по размещению наружной рекламы. Это Постановление о типах и видах рекламных конструкций. Восемь субъектов МСП написали свои предложения и замечания в рамках проведения публичных консультаций и экспертизы этого документа. Есть простая процедура — когда возникает новый нормативно-правовой акт, то его помещают в публичное пространство, размещают на сайте города и краевого правительства, и дается оценка регулирующего воздействия нововведений.
Итак, восемь субъектов МСП дали такую оценку. Причем два из восьми — общественные и профессиональные объединения. Первое — это краевая ассоциация рекламистов "Основа", в которую входит несколько рекламных агентств. Вторая общественная организация — это ассоциация рекламных компаний Находки. Она тоже представляет интересы несколько компаний. Однако из множества наших замечаний принято было только одно. И вот здесь хочется задать вопрос:
если мы профессионально работаем на этом рынке и говорим о том, что в в проекте нужны правки, а на выходе документ получается без учета нашего мнения, то к чему эта имитация диалога? Не может ведь быть так, что несколько независимых организаций, субъектов малого бизнеса, которые еще и конкуренты друг другу, все разом ошиблись?
И все же настрой у нас нормальный. Смотрим на опыт больших городов, где уже получилось, и пробуем, пытаемся делать так, чтобы Находка была не провинциальной, не плелась в хвосте. И вот здесь взаимодействие власти и малого бизнеса имеет значение.
Ольга Ковальчук, директор ООО "РА "Вирго-Груп". Фото: фотограф — Ксения Василькова
— Сейчас, в период санитарных ограничений, ситуация стала лучше или хуже? Объявленные меры поддержки работают?
— Когда весной 2020 года ввели локдаун, наружка просела так же сильно, как и многие другие отрасли, которые вошли в список пострадавших. К сожалению, наружная реклама в этот список не попала, хотя мы потеряли в этот период главную целевую аудиторию — людей, которые находятся на улицах.
Если людей на улице нет, то наружная реклама никому не нужна. Естественно, наши клиенты, предприниматели, стали лавинообразно аннулировать свои рекламные бюджеты. И настал такой период, когда у нас просто не осталось рекламодателей с длинными контрактами.
Да, были какие-то небольшие социальные проекты. Кто-то продолжал размещаться. Но мы попали в очень сложную ситуацию. Мы рассказали о сложившейся ситуации мэру города. И в результате администрация НГО приняла решение освободить рекламораспространителей Находки от арендной платы на определенный период. Не на весь год, а именно на тот период, когда нам было тяжелее всего.
Этот шаг вселил в нас уверенность. Это решение спасло многие рабочие места в нашем бизнесе. Оно помогло и субподрядчикам, потому что в рекламном бизнесе тоже свои производственные цепочки. Мы заказываем монтажи у бригад, печать рекламных полотен — у типографий, и так далее. Мы выполнили все свои обязательства перед своими поставщиками. И, в свою очередь, решили помочь другим. Посчитали сумму субсидии и сделали для бизнесменов Находки такой проект, по которому каждый, кто написал нам письмо о поддержке, мог получить помощь в виде бесплатного размещения своей рекламы на наших носителях. И главное — это было не в период локдауна, когда улицы были пусты. Это было позже, в первом квартале 2021 года. У этой кампании оказался очень длинный "хвост". Город протянул малому бизнесу руку помощи, и следом мы протянули руку помощи дальше, своим же клиентам, которые оказались в непростой ситуации. Этой помощью воспользовалось несколько десятков предприятий Находки.
— А как предпринимательское сообщество относится к развернувшейся в мессенджерах и группах соцсетей кампании против вакцинации и введения QR-кодов?
— Во-первых, я не вижу никакой спланированной кампании. Есть масса информации, масса сообщений, но они не носят системный характер. Во-вторых, не могу говорить за весь предпринимательский корпус, но противников вакцинации хватает. И хотя у них есть свои аргументы, я считаю, что в этом вопросе пословица "на вкус и цвет все фломастеры разные" не работает. Если есть эпидемия и вакцина, которая позволит купировать эту эпидемию, то нужно вакцинироваться. Поэтому в "Вирго-груп" 100% сотрудников привиты.
Если бизнесы снова начнут закрываться, то это будет настоящая драма для всех. Но куда хуже, что продолжают болеть и умирать люди. И если единственный на сегодня способ остановить пандемию — вакцинироваться и носить маски, значит надо вакцинироваться и носить маски.
Потому что если не делать этого, то мы так и будем жить с новостями о победах коронавируса над человеком. А чтобы было наоборот — давайте соблюдать рекомендации специалистов.
