Является ли пандемия и карантин оправданием к ничегонеделанию? Какие у Находки перспективы появились в последнее время, готов ли бизнес становиться социально ответственным, особенно сейчас, когда и без того проблем хватает? Об этом и многом другом — в эксклюзивном интервью корр. ИА Nakhodka.Media директора кинотеатра "Буревестник" Анатолия Богданова.
— Должен ли бизнес нести какую-то социальную ответственность там, где работает? Или лучше всё-таки придерживаться позиции разумного эгоизма? Всё-таки всем помочь не получится.
— Это порочное утверждение. Надо помогать. Говорил, говорю и буду говорить постоянно. Дело в том, что сейчас есть недостаточно социальных программ, которые оказывают действительную помощь, сиюминутную. Да, она есть. Но по большей части помощь государства является адресной. И вот здесь возможно разное отношение. Есть такое явление — эгоизм. Разумный эгоизм. Мы же все любим, когда нас хвалят. Подходят к тебе и говорят: "Здорово сделал, красавчик!" И ты такой скупо посмотрел, а сам идешь и думаешь: "И правда красавчик". И у меня одна из позиций такая. Допустим, перед Новым Годом приезжают ко мне из Общества инвалидов. Мы разговариваем про подарки сладкие, про ещё что-то. Место нужно под празднование. О разном говорим. А потом в кафе здесь внизу, в "Буревестнике" с ребятами-декларантами разговариваем. И я говорю: "Куплю тридцать подарков, давайте тоже, ребята. У вас же есть деньги". Они в ответ: "Да, мы тоже тридцать купим". И вот у нас шестьдесят подарков. А подарки не такие уж дешёвые. Можем себе позволить. Взяли всё, отвезли.
Анатолий Богданов: Помощь — это не всегда дорого. Фото: предоставлены Анатолием Богдановым
Ну, а дети, которые это получают, и люди, которым помощь мы оказываем, мы их обычно не видим. Но в те моменты, когда всё-таки видишься, встречаешься с ними… Это настоящее. Неподдельное. Никто перед тобой не лебезит, не льстит, не заискивает. Им не важно твоё дело, чем ты занимаешься, каков твой социальный статус. Просто люди знают, что ты помог, и они искренне благодарны. Да даже и не знают, что ты помог. Они просто рады.
Другой пример. Мы бросили клич по проведению новогодних ёлок. Много предпринимателей откликнулось. Многие продублировали призыв. Находка в этом плане умеет быть правильной. Если не могу я, то знаю того, кто может. А тот знает ещё кого-то. Так, по цепочке, зачастую и решаются вопросы о помощи. Но тут есть ещё одна проблема. Всё это недостаточно освещается. А если и освещается где-то, то людьми, которые занимаются пиаром, идущие на какие-то гранты. Нет такого, чтобы призыв о помощи доходил просто до общественности, до людей с активной жизненной позицией. А ведь помощь — это не всегда дорого. Можно ведь помочь всем миром. Это классно! Это то самое хорошее самолюбование, когда человек берет и решает проблему, вносит свой вклад в доброе дело. Это и есть внутренний эгоизм в хорошем понимании.
Мы живём в стране, в которой, скажем так, десятки лет не было религии. Но все тайно во что-то верили. И сейчас кто-то в какой-то конфессии состоит, кто-то вообще агностик. А благотворительностью мы ещё и карму чистим. Поэтому считаю, что такие дела нужны. Лучше кому-то сделать доброе дело, чем свечку в церкви поставить. Это, по-моему, более результативно. И когда мы говорим об этом, многие начинают следовать нашему примеру. И это отлично.
— В этом году начинается новый этап в развитии Находки: полным ходом идёт строительство НЗМУ, придёт первый миллиард на реализацию плана социально-экономического развития. Вы, как предприниматель, перспективы в этом для себя видите?
— Перспективы бешеные. Я состою в наблюдательном совете при НЗМУ. То есть вижу перспективы из первых рядов. Причем я не какое-то аффилированое лицо. Просто гражданин, живу в Находке, работаю, воспитываю детей. Люблю свою семью, свой город. Так вот, перспективы для города это открывает огромные.
Анатолий Богданов: Помощь — это не всегда дорого. Фото: предоставлены Анатолием Богдановым
Кроме того, вот еще о чем нужно сказать… Наш город, скажем так, достаточно социально напряжённый. Большинство горожан за тридцать прекрасно видят контраст, когда здесь был ряд якорных предприятий, будь то "Пилигрим" или ПМП. Когда были свободные экономические зоны. В городе было очень много денег, это ни для кого не секрет. Все привыкли к такому положению вещей.
А сегодня молодежь находится в депрессии. Потому что… Работа есть, но цены в городе высокие, а зарплата не всегда соответствует действительности.
Необходимо развитие, как минимум, инфраструктуры. Которая поможет снизить финансовую нагрузку на население. Например, строительство вместо десятков старых угольных котельных нпары газовых. Вообще дальнейшая газификация. Наличие газа — это в перспективе появление газовых АЗС, как на западе России, которые помогут нам дешевле заправляться… Каждый новый объект инфраструктуры создаст дополнительные рабочие места. Понятно, что мы не говорим про изменения в ближайшие полгода. Но всё это в комплексе должно создать положительную среду, чтобы люди хотели здесь жить, хотели сюда приезжать. Чтобы здесь было красиво, чтобы здесь были у людей деньги.
Это ведь основное. Если у людей есть деньги, то они особо не заботятся о том, что им завтра кушать, как заплатить по кредиту, во что одеть детей. Им легче жить. Человек идёт и улыбается. Мне кажется, медленно, но верно город к этому идёт.
И самое главное, чтобы органы власти, советовались с народом, действительно принимали во внимание мнение населения, а не созданное на каких-то непонятных для большей части людей площадках, как, например, голосования в интернете… Властям нужно проводить настоящий мониторинг общественного мнения, а не на бумаге. Тогда все проекты позволят вдохнуть вторую жизнь в Находку. Как предприниматель я занимаюсь многими направлениями. И знаю главное: если у горожан будут деньги, то и у меня они будут. Поэтому я обеими руками за изменения к лучшему.
— А в целом предпринимательское сообщество Находки готово воспользоваться теми шансами, что появляются перед малым и средним бизнесом в связи с реализацией этих планов? Как, по-вашему, они должны участвовать во всём этом? Или могут подождать, пока всё сделают другие, а уже потом приходить и начать зарабатывать?
— Не могу говорить новым языком, как большинство стартаперов нашего города. Половину терминов, ими употребляемых, я просто не понимаю. Да и предпринимателем себя особо не считаю. Хотя все мои сотрудники и знакомые как раз считают. С начала пандемии мы начали пробовать осваивать новые горизонты, а пандемия очень подкосила то, чем мы жили до неё. Тут и культурные аспекты, и бизнес в области услуг каких-то и для населения, и вспомогательных для бизнеса. Но это не значит, что надо сложить лапки и ждать помощи.
Я не считаю, что город нам что-то должен. Нужно самими пользоваться всеми возможностями, которых в ближайшее время станет еще больше.
Нам очень бы пригодилось в рамках каких-либо городских программ более доступное информирование. Бизнес-среда нашего города неоднородная. Кто-то утверждает, что держится на молодых. Но это, на мой взгляд, сомнительное утверждение. Я вот в большинстве своих решений сталкиваюсь с людьми возраста за сорок. Молодежи очень мало в бизнесе. Катастрофически мало. И люди, которым за сорок, не все перестроились под современные тенденции, будь то даже положение о закупках, которому много лет. Многие до сих пор не понимают, как с этим работать. Это первое.
Второе… Мне кажется, не всегда у нас гибкая налоговая система, хотя она должна быть более гибкая.
А в остальном мы от города ничего не просим. Мы хотим сюда платить налоги. Мы хотим, чтобы люди здесь жили хорошо. Потому что всё связано. Вот, например, есть у меня знакомые, которые работают в портовой отрасли, бункеровкой занимаются. Чем лучше и лояльнее будут работать организации типа Росморпорта, наших собственников портовых сооружений, тем больше сюда будет заходить судов, тем больше будет работы, тем больше в городе будет денег. Если у горожан будут деньги, то и у малого бизнеса они будут. Мы ходим в магазины, в кафе, в кино. Поэтому я говорил и буду говорить. Я хочу, чтобы в Находке люди жили хорошо и радовались этому.
